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La Storia

La Famiglia Triboldi iniziò la sua attività nel 1865 specializzandosi nella produzione di candele con il prima cereria alimentata a vapore.

Con l’avvento del Nuovo Secolo, l’attività delle cere crebbe considerevolmente, a tal punto che, dopo la Seconda Guerra Mondiale, nel 1952 Pietro Triboldi intraprese il trading vero e proprio della paraffina, fondando a tal proposito una Società per Azioni chiamata Simp, Società Importazione Materie Prime.

Negli anni successivi, il bisogno di diversificare il business e il consolidamento di alleanze strategiche con i produttori mondiali, convinsero Pietro Triboldi a importare e distribuire nel mercato italiano altri prodotti chimici e petrolchimici. Egli fu un vero pioniere nello stabilire delle relazioni commerciali con i produttori Russi e Cinesi di paraffine e solventi, in anni in cui questi mercati restavano inaccessibili per la maggior parte degli imprenditori stranieri. Forniture costanti e condizioni economiche di favore derivanti da relazioni privilegiate con gli operatori stranieri trasformarono SIMP in uno dei leader del mercato.

Negli Anni ’60 e ’70 la Società continuò a crescere, espandendo il portafoglio di vendita ad altri prodotti petrolchimici, grazie anche alla creazione di Decal S.p.A., una società del Gruppo specializzata nello stoccaggio costiero di prodotti petrolchimici a Porto Marghera. Ancora oggi la sinergia con Decal costituisce uno dei vantaggi competitivi di SIMP.

Negli Anni ’80 la Società ha visto una crescita costante in termini di importazione di nuovi prodotti, creazione di nuovi canali distributivi nei mercati esteri e nuovi accordi commerciali con le maggiori compagnie petrolifere e petrolchimiche a livello mondiale.

Gli Anni ’90 videro un mutato scenario geopolitico ed economico nell’Europa dell’Est e in Medioriente. Ciò permise a SIMP di stabilire alleanze strategiche in queste aree, creando joint-venture e acquisendo partecipazioni, sia in Italia che all’estero, per meglio penetrare degli specifici segmenti di mercato.

Il Nuovo Secolo ha portato nuove sfide per SIMP e per tutto il Gruppo. La crisi economica in Europa ha reso necessaria una riorganizzazione del Gruppo e il consolidamento delle posizioni acquisite negli anni precedenti.

Nel 2011 lo storico business della produzione di candele è stato incorporato in SIMP, aprendo così nuovi scenari per la Società.
L’instabilità in molti dei Paesi del Medioriente e dell’Area Mediterranea ha spinto gli Azionisti a ridisegnare il piano delle forniture, esplorando nuove frontiere alla ricerca di nuovi partner strategici e alleanze nuove. La Cina e l’Oriente, come anche le Americhe e le aree più stabili del Medioriente, sono quindi diventate le nuove aree di espansione sia per le forniture che le vendite di SIMP. La Proprietà di SIMP ha raggiunto ora la terza generazione sotto il controllo della la stessa Famiglia ed è pronta ad affrontare le nuove sfide con immutato coraggio e rinnovato ottimismo.